Ректор РАНХиГС: инфляция в России к 2018 году может равняться 4%

МОСКВА, 7 апр — РИА Новости/Прайм. Инфляция в России к 2017-2018 году сможет снизиться до 4% в годовом выражении при невысоких ценах на нефть, заявил в ходе международной конференции по проблемам развития экономики и общества ректор РАНХиГС Владимир Мау.

"Если цена на нефть не будет высока, то у нас появятся лучшие условия для подавления инфляции, поскольку мы фактически окажемся избавленными от "голландской болезни", и этого барьера на пути быстрого подавления инфляции не будет", — сказал он.

"Это позволит выйти на 4% инфляции к 2017-2018 году", — добавил ректор РАНХиГС.

По его словам, для развития экономики важны вложения в социальную и транспортную инфраструктуру, а также импортозамещение в промышленности.

"Однако важным мне представляется сейчас не принимать меры по ограничению несырьевого экспорта", — отметил спикер, упомянув в качестве примеров зерно, металлы и химию. ( подробнее )

Банк Goldman Sachs купил у Канады акции General Motors на $3,3 миллиарда

Канадские власти решили продать свои активы в General Motors на фоне все еще не принятого национального бюджета на 2015-2016 фискальный год

Правительство Канады избавилось от всех своих акций американского автогиганта General Motors.

Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на телеканал CBC.

Покупателем 73,4 млн ценных бумаг стал американский коммерческий банк Goldman Sachs. Сумма сделки составила $3,3 млрд. Телеканал отмечает, что канадские власти решили продать свои активы в General Motors на фоне все еще не принятого национального бюджета на 2015-2016 фискальный год, который начался еще 1 апреля.

До сих пор Канада оставалась единственной страной Северной Америки, у правительства которой сохранялись акции General Motors, приобретенные в 2009 году в рамках помощи автогиганту, который тогда оказался на грани банкротства. Американский концерн владеет несколькими заводами в канадской провинции Онтарио.

Правительство США продало свои акции General Motors в декабре 2013 года.

( подробнее )

В Украине не утвердили всего 11 местных бюджетов

Ранее Минфин сообщал, что на 27 марта не было утверждено 13 местных бюджетов разных уровней.

В Украине по состоянию на 6 апреля остаются неутвержденными 11 местных бюджетов из 11488, сообщается на сайте Министерства финансов Украины.

По информации Минфина, в том числе не утверждены по 3 бюджета в Донецкой и Ивано-Франковской областях, а также 5 бюджетов в Луганской области.

Ранее Минфин сообщал, что на 27 марта не было утверждено 13 местных бюджетов разных уровней в связи с отсутствием кворума на заседаниях местных советов и конфликтом интересов между местными депутатами.

Как сообщал УНИАН, согласно изменениям в Бюджетный кодекс, действующим с начала этого года, в Украине внедряется новая система межбюджетных отношений, в рамках которой правительство дает больший ресурс местным бюджетам, но в то же время увеличивает их ответственность по расходам.

В частности, местные бюджеты получили 10% налога на прибыль предприятий, 100% государственной пошлины, 100% платы за предоставление административных услуг, 80% экологического налога, акцизный налог, 25% платы за недра, налог на имущество, единый налог, налог на прибыль коммунальных предприятий, местные сборы, другие налоги.

( подробнее )

Нацбанк опустил официальный курс гривни на 14 копеек

Сейчас курс гривни составляет 23,44 за доллар, предыдущий был 23,30.

Согласно информации сайта Национального банка Украины, Нацбанк на 7 апреля установил следующий официальный курс гривни к мировым валютам:

100 долларов США – 2344.7515 (6 апреля – 2330.4799);

100 евро – 2539.3659 (6 апреля – 2523.9097);

10 российских рублей – 4.1488 (6 апреля – 4.1063).

Как сообщал УНИАН, Национальный банк с 31 марта снова устанавливает официальный курс гривни в конце рабочего дня, а действует этот курс на следующий рабочий день.

( подробнее )

Золотовалютные резервы благодаря кредиту МВФ выросли почти до $10 миллиардов

Золотовалютные резервы Национального банка Украины, по предварительным оценкам, в марте выросли в 1,8 раза до 9,970 млрд долл., сообщается на сайте Национального банка Украины.

«Динамика резервов в марте была обусловлена прежде всего получением средств от Международного валютного фонда в сумме 4,873 млрд долл., в том числе в пользу правительства в сумме 2,633 млрд долл. Также увеличению объема резервов в марте способствовало поступление средств в пользу правительства в сумме 200 млн канадских долларов», - говорится в сообщении НБУ.

( подробнее )

Годовая инфляция в Украине ускорилась почти до 46%

За январь-март, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года инфляция составила 20,3%

Инфляция в Украине в марте 2015 года, без учета оккупированного Крыма и Севастополя, а также части зоны проведения антитеррористической операции, по сравнению с предыдущим месяцем, февралем 2015 года, ускорилась до 10,8% с 5,3% зафиксированных месяцем ранее, сообщается на сайте Государственной службы статистики.

По информации Госстата, в годовом выражении (против марта 2014 года) инфляция ускорилась до 45,8% с 34,5%, зафиксированных месяцем ранее.

С начала года, за январь-март, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года инфляция составила 20,3%.

( подробнее )

«Энергорынок» привлек у «Ощадбанка» кредит на миллиард гривень

Госпредприятие привлекло кредит с целью осуществления расчетов с энергогенерирующими компаниями

Государственное предприятие «Энергорынок», оператор оптового рынка электроэнергии Украины, по результатам открытого тендера заключило договор с «Ощадбанком» на привлечение двух кредитов на сумму 500 млн грн каждый сроком на 1 год.

Об этом говорится в сообщении предприятия, размещенном на сайте «Государственные закупки».

«Энергорынок» привлек кредит с целью осуществления расчетов с энергогенерирующими компаниями для поддержания последними 100%-ных расчетов с угольными предприятиями.

Согласно сообщению, договор заключен 31 марта.

Как сообщал УНИАН, в середине марта «Энергорынок» по результатам открытого тендера выбрал «Ощадбанк» для привлечения двух кредитов на сумму 500 млн грн каждый сроком на 1 год. Онлайн кредит доступен тут: zaimmicro.ru. За пользование заемными средствами предприятие заплатит «Ощадбанку» по 119 млн грн (238 млн грн за всю сумму кредита).

В тендере также принимал участие «Первый украинский международный банк», который проиграл торги, потребовав большую сумму за предоставление 500 млн грн кредитных средств - 175 млн грн.

Справка УНИАН. Госпредприятие "Энергорынок" выполняет роль оптового поставщика электрической энергии, распорядителя системы расчетов оптового рынка электрической энергии Украины.

«Государственный сберегательный банк Украины» («Ощадбанк») зарегистрирован Национальным банком Украины 31 декабря 1991 года и входит в группу крупнейших банков Украины. 100% акций банка принадлежат государству.

( подробнее )

Выплаты вкладчикам «Надра» и «Дельта Банка» могут начаться с середины апреля

Выплаты вкладчикам крупнейших неплатежеспособных банков «Надра» и «Дельта Банк», в которых работает временная администрация Фонда гарантирования вкладов физических лиц, могут начаться во второй половине апреля.

Об этом сообщил директор-распорядитель фонда Константин Ворушилин в эксклюзивном интервью УНИАН.

«Я надеюсь, что во второй половине апреля. Инвентаризация вкладов уже почти завершена - есть признаки манипуляций с базами по вкладам - дробления, удвоения. Мы пытаемся разобраться», - сказал Ворушилин, отвечая на вопрос о сроках начала выплаты вкладчикам крупнейших неплатежеспособных банков «Надра» и «Дельта Банк». 

По его словам, часть выплат по «Дельта Банку» будет заблокирована. «Точной суммы пока нет, но временный администратор банка сообщил, что свыше 1 млрд грн вкладов - с признаками дробления. А мы такие вклады не признаем и не выплачиваем», - добавил руководитель фонда.

Ворушилин подчеркнул, что чем больше объемы банка, тем больше технических сложностей возникает при обработке его базы вкладов, в связи с чем фонду требуется больше времени для подготовки к выплатам. «Одно дело обработать базу «Укоопспилки», где 50 миллионов вкладов, другое дело – база «Дельты». Это разные вещи. И когда нам советуют начинать выплаты через две недели после введения временной администрации, то я не против и через неделю, но надо определить базу вкладчиков. Мы ничего не можем выплатить, пока ее нет», - пояснил он.

Читайте такжеМинфин выпустит облигации на 20 миллиардов для Фонда гарантирования вкладов

Как сообщал УНИАН, Фонд гарантирования вкладов физлиц выводит с рынка 48 неплатежеспособных банков, 46 из которых признаны неплатежеспособными в 2014-2015 году.

В том числе Фонд гарантирования в начале февраля этого года ввел временную администрацию во входящий в группу крупнейших по активам банк «Надра», а в начале марта – в «Дельта Банк».

По предварительным оценкам фонда, на выплаты гарантированного возмещения вкладчикам этих банков понадобится 20,5 млрд грн.

Полный текст интервью читайте на УНИАН-Экономика: «Директор Фонда гарантирования вкладов: Когда у банка сложности, его клиентам имеет смысл сплотиться».

( подробнее )

Гривня закрыла межбанк на уровне 23,57 за доллар

Котировки гривни по отношению к евро установились на уровне 25,89/25,94 грн/евро

В понедельник, 6 апреля, котировки гривни к доллару США на межбанковском валютном рынке к закрытию торгов установились на уровне 23,47/23,57 грн/долл., сообщил УНИАН дилер коммерческого банка.

По информации собеседника агентства, котировки гривни по отношению к евро установились на уровне 25,89/25,94 грн/евро, по отношению к российскому рублю – 0,421/0,423 грн/рубль.

Читайте такжеВалютный курс стабилизирован, но все зависит от ситуации на Донбассе - премьер

По данным Национального банка, средневзвешенный курс гривни на межбанке к закрытию торгов установился на уровне 23,4789 грн/долл., всего было заключено 208 сделок на 122,79 млн долл.

( подробнее )

Директор Фонда гарантирования вкладов: Когда у банка сложности, его клиентам имеет смысл сплотиться

Фонд гарантирования вкладов физлиц буквально завален работой. В настоящее время он выводит с рынка 48 неплатежеспособных банков, 33 из которых уже в стадии ликвидации. Директор-распорядитель Фонда Константин Ворушилин в эксклюзивном интервью УНИАН рассказал, как банки «химичат» с вкладами населения и своими активами, когда начнутся выплаты вкладчикам крупного «Дельта-банка» и будут ли публично наказывать недобросовестных банкиров. 

Фонд гарантирования вкладов физлиц выводит с рынка 48 неплатежеспособных банков, 46 из которых попали под его крыло за год с небольшим. Результаты продажи активов 33 ликвидируемых банков пока неутешительные - при общей оценочной стоимости в 21 млрд грн выручка составила пару сотен миллионов. Поскольку часть активов банков разворована еще до введения временной администрации, фонд направил правоохранителям заявления на 62 млрд грн, но позитивных результатов рассмотрения этих дел пока нет. Поэтому основными источниками ресурсов для выплат вкладчикам остаются кредиты.

В 2014-2015 году фонд одолжил у Национального банка и Кабинета министров свыше 30 млрд грн. Текущий объем ресурсов в 16,1 млрд грн не покрывает предстоящие выплаты по крупнейшим банкам «Надра» и «Дельта», в связи с чем придется брать новые кредиты. 

Директор-распорядитель фонда Константин Ворушилин в эксклюзивном интервью УНИАН рассказал о возможных сроках выведения неплатежеспособных банков с рынка, начале выплат по крупнейшим банкам и источниках ресурсов. По его словам, кураторы НБУ – не панацея от разграбления банков, поскольку ряд банкиров под видом спасения окончательно «утопили» свои финучреждения. Руководитель фонда подчеркнул, что банковский бизнес переживает не лучшие времена, и вкладчикам с банкирами нужно искать совместные пути спасения. 

Константин Николаевич, на какой стадии очистка банковской системы с позиции Фонда? Сколько времени понадобится, чтобы полностью вывести с рынка неплатежеспособные банки, попавшие в фонд в 2014-2015 году?

По крупнейшим банкам, которые в работе у фонда, понадобится три-четыре года как минимум. В ближайшее время будут изменения в законодательство по системе гарантирования. Если раньше на ликвидацию банка отводилось два – три года, то сейчас обсуждается вопрос, чтобы продлить этот срок до пяти лет, растянуть процесс во времени. Разумеется, фонд заинтересован выводить неплатежеспособные банки с рынка как можно быстрее. Но одно дело провести выплаты и продать активы небольшого банка, другое – если банк из группы крупнейших. 

Кстати, о крупнейших: когда могут начаться выплаты вкладчикам банков «Надра» и «Дельта», на которые по предварительным оценкам приходится 20,5 млрд грн гарантированных вкладов? 

Я надеюсь, что во второй половине апреля. Инвентаризация вкладов уже почти завершена - есть признаки манипуляций с базами по вкладам - дробления, удвоения. Мы пытаемся разобраться. Часть выплат по «Дельте», на которую по нашим предварительным оценкам приходится 16,7 млрд грн, будет заблокирована. Точной суммы пока нет, но временный администратор банка сообщил, что свыше 1 млрд грн вкладов - с признаками дробления. А мы такие вклады не признаем и не выплачиваем. 

Чем больше объем, тем больше технических проблем. Одно дело обработать базу «Укоопспилки», где 50 миллионов вкладов, другое дело – база «Дельты». Это разные вещи. И когда нам советуют начинать выплаты через две недели после введения временной администрации, то я не против и через неделю, но надо определить базу вкладчиков. Мы ничего не можем выплатить, пока ее нет. Банки в подавляющем большинстве «химичат» с данными, особенно в последнюю неделю до введения временной администрации, можно сказать, в последнюю ночь. Мы должны все проанализировать. 

В крупнейших банках могли остаться «здоровые» активы. Возможна ли отработка на этих банках нестандартных решений возврата крупных вкладов? К примеру, трансформация вкладчиков в акционеров или взаимозачет кредитов и депозитов?

Для этого не нужно вводить в банки временную администрацию. Мы всем банкам, которые попали в сложную ситуацию, рекомендуем идти к крупным вкладчиками договариваться. Садиться за стол переговоров, реструктуризировать задолженность, переходить в субординированный капитал, чтобы спасти банк. Собственнику нужно или уйти, или хотя-бы пустить кого-то в капитал. Но все это нужно делать до введения в банк временной администрации. 

Что касается взаимозачета кредитов и депозитов, то мы - против. Фонд сегодня выплачивает вклады, для чего уже одолжил свыше 30 млрд. В этом году сумма наших заимствований, вероятнее всего, вырастет до 40- 50 млрд. А в банках, которые мы выводим с рынка, не достаточно активов. Выручки от продажи этих активов не хватит, чтобы возместить потраченные нами средства. А вы предлагаете сделать взаимозачет, чтобы спасти отдельных людей и бизнес? Это решение своих вопросов за чей-то счет. Но наша позиция, что нужно защищать наиболее уязвимые слои населения, а не решать личные вопросы крупных вкладчиков за счет общественных денег. 

Каково поведение вкладчиков после выплат, какой процент вкладов остается в системе?

После выплат в процессе временной администрации процент, который остается, невысокий. В этот период в основном выплачиваются средства по текущим и карточным счетам. Впоследствии, при ликвидации банка, этот процент выше. Мы считаем хорошим показателем, если в банке остается не менее 40% вкладов. Получается не у всех, все зависит от региона и непосредственно отношения вкладчиков к банку – агенту, проводящему выплаты. 

По информации НБУ, вы совместно дорабатываете критерии отбора банков-агентов, чтобы не повторялась история, когда банк-агент впоследствии сам становится неплатежеспособным, как это было с банком «Киевская Русь». Какие банки попадут в этот перечень?

Что касается «Киевской Руси», то здесь дело не в критериях отбора банков. По состоянию на 1 марта он выполнял все нормативы. И действующие требования к банкам-агентам достаточно жесткие - наличие сети отделений, выполнение нормативов НБУ. Но когда Нацбанк дает рефинанс, он сразу же вводит в банк своего куратора и заставляет банк работать по плану докапитализации. Что касается нормативов, то в результате девальвации последних 12-ти месяцев их выполняют только единичные банки. 

В то же время, мы понимаем, что банк может не выполнять нормативы Н2 и Н7 (достаточности капитала и кредитного риска), но иметь избыточную ликвидность, хороший запас прочности, вложения в нормальный бизнес. Нужно пересмотреть наши критерии, исходя из реальной действительности. Главное, чтобы банки-агенты были устойчивыми. 

Кроме того, есть примеры некорректных действий со стороны некоторых банков-агентов. Не далее как вчера один крупнейший банк заявил вкладчикам, что ему фонд якобы не перечислил очередной транш, поэтому он не может проводить выплаты. Но это не так, мы перечисляем следующий транш сразу после освоения предыдущего. Это спекуляции. Были и другие ситуации, когда банк открывал карточные или текущие счета на имя вкладчиков и предлагал им получать свои средства по тысяче гривень в день. Мы уже разобрались с этими банками. Но у меня вопрос: нужны ли нам такие банки-агенты, которые расшатывают лодку?

Есть положительные примеры, когда банк, израсходовав полученные от фонда средства, продолжал обеспечивать выплаты за счет собственных денег. А уже на следующий день получил компенсацию. Я вообще против сужения перечня банков-агентов. Я за то, чтобы организовать выплаты вкладчикам вне привязки к какому-то определенному банку. Чтобы вкладчик мог открыть счет в любом банке, а мы – перечислить ему деньги. У нас уже есть для этого программный продукт, сейчас он на тестировании. Думаю, что мы его презентуем во втором квартале. Это не просто проект, а реальные действия. И это одна из двух самых важных задач, которые я и команда фонда считают нужным воплотить в жизнь. 

Какая вторая самая важная задача?

Вторая – это прозрачность продажи активов банков. Прозрачная оценка этих активов и их реализация таким образом, чтобы исключить человеческий фактор. Минимизировать участие работников и банка, и фонда в этом процессе. Эта задача тоже уже выполняется. Основная заминка в том, что наши биржи не готовы торговать в электронном виде. Часть бирж уже подписала договора, прошла тестирование, и мы планируем проводить первые торги в электронном виде. Чтобы не было злоупотреблений при продаже активов. 

Сколько вообще можно выручить от продажи активов банков, сколько уже получено? 

Выручка пока не вдохновляет – это порядка 200 млн гривен. Но мы только подходим к продаже основных активов, еще не продавали ничего существенного. Закончится первое полугодие – можно будет делать выводы. 

Если оценивать по балансовой стоимости банков в нашем управлении, то от продажи можно выручить порядка 300 миллиардов, но это по балансу. С учетом формирования резервов сумма уже меньше - около 60 миллиардов. А сколько реально можно выручить - зависит от покупателей. Наши планы – это одно, а реальный результат покажет рынок. 

Особенно сложно прогнозировать, как рынок отреагирует на продажу прав требования по кредитам. Наши основные активы – это не машины и недвижимость, столы и стулья, а кредитные дела. Первые попытки продать кредитные дела - по банку «Меркурий» - были не очень удачными. По «АвтоКразБанку» - чуть лучше. Есть большой портфель кредитов по «Дельте», но пока никто из банков не формализовал свои предложения. Идеи есть, но документы еще никто не предоставил. 

Большая часть этих активов находится в залоге по кредитам рефинансирования Национального банка, и средства от их реализации мы должны вернуть Нацбанку. Активов, оставшихся у неплатежеспособных банков, не достаточно. Наша задача – добраться до выведенных из банка активов. 

Как продвигается этот процесс, сколько удалось отсудить у собственников банков?

Основная проблема не в собственниках, а в заемщиках, которые взяли кредиты и не хотят возвращать. Вступили в преступный сговор с собственниками или менеджерами банков и довели их до банкротства. Подменили залоги по кредитам. Таких тысячи, даже десятки тысяч. Юридически шансов дойти до заемщика достаточно много. Со многими из них мы уже судимся. Наш подход – выкупай свой долг, погаси кредит и избавься от головной боли. Потому что если занести взятки в суд один раз – это абсолютно не гарантирует того, что не придется занести и второй, и третий раз. В итоге потратишь те же деньги, а еще время и нервы. 

На сегодняшний день очень многие вопросы не дошли до судов. Ведутся следственные действия. Более того, временный администратор или ликвидатор по сути попадает в команду банка, которая по привычке работает на прежнего собственника или топ-менеждеров. Осознано или нет, эти люди затягивают процесс, подавая неправильные данные или скрывая их. 

Почему все самое интересное в банке происходит в последние дни перед введением временной администрации? Сколько времени проходит между принятием решения НБУ и физическим входом администратора в банк?

Ночь. Мы заходим перед открытием дня, чтобы не ставить под сомнение проведенные проводки и платежи. Просто собственники и менеджмент понимают свои проблемы изнутри лучше, чем Национальный банк и контролирующие органы. Понимают, что пружина закручивается, и часто их резкие действия по решению своих вопросов привлекают внимание Нацбанка, который реагирует и принимает решение о признании банка неплатежеспособным. 

Сегодня есть ряд банков, которые признаны проблемными, но они предпринимают какие-то шаги для стабилизации. К примеру, по их отчетности количество вкладчиков, попадающих под гарантированные выплаты, не растет, а уменьшается. А есть другие, которые пытаются по-быстрому раздробить вклады и выставить охрану из народных депутатов, чтобы они могли забрать свои крупные вклады.

Что же делают кураторы НБУ, почем вы продолжаете получать «разграбленные» банки?

Когда куратор работает в небольшом банке, у него еще есть возможность контролировать практически все процессы. И то не всегда. Другое дело – банк покрупнее, даже не «Дельта», а к примеру «Киевская Русь». Представьте: когда один человек попадает во враждебную среду, что он может сделать? Его обведут вокруг пальца. Он может поймать только крупные сделки. Активы по балансу остаются, а залоги – выводятся. Не отследит он никогда. Потому и эффективность института кураторства низкая. 

Для решения проблемы нужен целый комплекс мер – усиление ответственности собственников банков, что уже есть. Усиление ответственности топ-менеджеров и менеджеров банков на местах. Дробление депозитов зачастую делали в отделениях, по договоренности клиента с директором этого отделения. В главном офисе банка могли даже об этом не знать. Казалось бы, отделение пытается помочь клиенту. Но по сути это обычное воровство, потому что такой клиент получит свой депозит за счет общественных денег. Если бы сотрудник отделения вытащил эти деньги со своего кармана – другое дело. Это поступок, потому что он тоже брал на себя какую-то долю ответственности перед этим клиентом. 

Показательные «порки» нечистых на руку банкиров будут?

Думаю, что да. 

Если с активами все пока печально, как фонд будет рассчитываться по полученным кредитам? Будете повышать ставки отчислений для банков?

Мы рассматривали вопросы введения спецсбора, повышения отчислений от банков на заседании дирекции. Дирекция проголосовала большинством голосов «за», я проголосовал «против». После мы выносили этот вопрос на рассмотрение административного совета фонда, где уже подавляющим большинством голосов выступили против этого повышения. Потому что радикально это проблему не решает, а количество «клиентов» фонда от этого может вырасти. 

За прошлый год мы собрали с банков 3 миллиарда, и если увеличить отчисления в 2 раза, соберем 6 или на 3 млрд больше. Но эти 3 миллиарда лягут ощутимым бременем на банки. Банковский бизнес сейчас далеко не такой сверхприбыльный, как это принято считать в обществе. Есть свои сложности, своя специфика. Поэтому... ( подробнее )